Govor predsednika GZS Tiborja Šimonke na podelitvi Nagrad GZS
Vesel in ponosen sem, da se je današnje prireditve udeležil državni in politični vrh, veliko nekdanjih nagrajencev ter pomembnih gospodarstvenikov! To daje meni in zbornici priznanje in sporočilo, kako pomembne in cenjene so nagrade GZS!
Vodenja ali voditeljstva se lahko učimo, tudi naučimo. Ampak kaj je tisto, kar dela razliko med dobrim in povprečnim vodjem? Talent? Karakterne značilnosti? Čustvena inteligenca? Verjetno prava mešanica vsega tega. V vseh teh primerih gre za nekaj, kar imamo ali pa nimamo v sebi. S temi lastnostmi smo se rodili. Zato pravimo, da je vodenje umetnost, ker že v osnovi potrebuje neko prirojeno lastnost. Če na primer nimamo talenta, lahko opravimo nešteto tečajev risanja, pa še vedno ne bomo Picasso.
Vodenje zahteva organizacijske sposobnosti, timski duh, pravo mero empatije, zato je tako težko najti prave voditelje oziroma pravega voditelja na pravem mestu. Kaj se zgodi, ko odličnega kirurga, brez veščin vodenja, postavimo za direktorja zdravstvene ustanove? Izgubili smo odličnega kirurga in dobili slabega managerja. S tem primerom se nisem želel dotakniti aktualnih razmer v državi. Ampak ta neposrečena kombinacija me je od vedno fascinirala in je po mojem prepričanju tudi to eden od ključnih problemov našega zdravstva.
V številnih teorijah vodenja boste lahko prebrali, pa tudi od številnih priznanih voditeljev boste slišali, da je potrebno voditi z zgledom. Zakaj? Zato, ker samo na ta način lahko pridobimo spoštovanje tistih, ki jih vodimo. In spoštovanje je temelj vseh medčloveških odnosov.
Dober vodja mora imeti seveda tudi vizijo, načrt, voljo in energijo, predvsem pa sposobnost videti širšo sliko in to prenašati na svoje sodelavce. Dober vodja zna poslušati, hvaležen je za kritike in nasvete in je vesel uspehov in napredovanja svojih zaposlenih.
Vendar dober vodja mora imeti tudi dobre poslovne uspehe. In prav to je tisto, kar na Gospodarski zbornici Slovenije vsako leto iščemo. Nagrajujemo poslovno uspešna podjetja, ki so dosegla in ohranjajo te rezultate skozi daljše obdobje in pod istim vodstvom. Vendar tudi doseganje dobrih poslovnih uspehov je postala prava umetnost, še posebej glede na negotove družbene, gospodarske in politične razmere doma in po svetu ter v zadnjem obdobju še velike geopolitične neznanke po svetu.
Gospodarska zbornica zagovarja razvoj in ne od-razvoj. Delamo na tem, da bo naše gospodarstvo uspešnejše in s tem družba bogatejša, kar je osnovni pogoj tudi za zeleni prehod in trajnostno vzdržen razvoj. Žal ta prehod ne bo zastonj in to si lahko trenutno privoščijo le najuspešnejši. Zato moramo vsi skupaj gospodarstvu zagotoviti globalno konkurenčne pogoje poslovanj in poenostaviti regulacijo v smeri hitrejšega umeščanja tako gospodarskih kot infrastrukturnih projektov/objektov v prostor, doseči energetsko samozadostnost in suverenost in s tem konkurenčne cene in pogoje za to javno dobrino…in tudi zato potrebujemo čim hitrejšo odločitev za gradnjo druge nuklearke.
Čestitam vam, ki ste v teh časih najboljši, vodite svoje sodelavce proti uspehu in podjetju zagotavljate stabilen razvoj in vzdržno rast. Zaradi vas in številnim vam podobnim vem, da nas čakajo boljši časi. Zaslužite si naše veliko priznanje in aplavz. Hvala !